产品改进如何排序：先解决高频问题，再增加功能

具体操作与比较方法

按问题出现频率、影响程度和改善可行性排序，优先解决多数使用者反复遇到的具体问题。每次修改保持可对照，记录结果与仍存在的取舍，再考虑增加配置。

沟通前的核对清单

1. 问题是否高频
2. 影响是否具体
3. 修改后是否复核

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出，再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

不能把个别偏好视为普遍需求，也不要一次改动过多而无法判断原因。