企业服装的价值，为什么不能只看第一次采购价

具体操作与比较方法

把使用场景、穿着频率、维护方式和更换原因放到一起讨论。比较方案时看哪些细节能支持长期使用，例如合适版型、常用口袋和可维修辅料，再评估费用范围。

沟通前的核对清单

1. 穿着频率是否了解
2. 维护条件是否匹配
3. 后续补单是否可沟通

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出，再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

不能在没有跟踪资料时虚构全生命周期节省比例，价值判断应说明实际依据。