来图开发情景：一张照片怎样转成可讨论的技术任务

具体操作与比较方法

把已知与未知分开列，补充正背面、细节、尺寸和使用要求。对无法从图上判断的内容，给出候选方案与样品确认计划，再进入报价和打样。

沟通前的核对清单

1. 未知项是否列清
2. 替代方案是否说明
3. 确认方式是否明确

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出，再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

不能把相似外观视为完全相同产品，也不要自行填补未经确认的品牌元素。